1月24日-25日，中國化學(xué)七化建在總部經(jīng)濟(jì)大樓召開2025年工作會議暨四屆三次職工代表大會。會議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會議要求，總結(jié)2024年工作，分析當(dāng)前形勢，研究部署2025年重點(diǎn)任務(wù)，明確目標(biāo)，凝聚力量，高質(zhì)量推進(jìn)公司可持續(xù)健康發(fā)展。
會上，公司黨委書記、董事長龍海洋作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力扎實(shí)收官 科學(xué)謀劃穩(wěn)步開局 以更高標(biāo)準(zhǔn)更高質(zhì)量推動公司可持續(xù)發(fā)展》的重要講話。黨委副書記、總經(jīng)理易炳銀作了題為《共克時(shí)艱穩(wěn)增長 奮楫篤行抓質(zhì)效 以深化改革為引領(lǐng)奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報(bào)告。公司總工程師、工會主席黃俊斌作了《爭當(dāng)主人翁 建功新時(shí)代 激發(fā)職工創(chuàng)新潛能 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》工會工作報(bào)告。
會議指出，2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略的萌芽之年，公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作要求，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，加速構(gòu)建“一體兩翼”新發(fā)展格局，各項(xiàng)工作成效卓著：黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高，市場經(jīng)營能力不斷提高，項(xiàng)目執(zhí)行總體平穩(wěn)有序，核心功能持續(xù)增強(qiáng)，發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提升，內(nèi)生動力持續(xù)釋放，深化改革向縱深推進(jìn)，安全防線不斷鞏固，企業(yè)品牌價(jià)值不斷彰顯，為今后一段時(shí)間的高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略開局之年，是“十五五”規(guī)劃謀劃之年。公司上下要深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“六位一體”工作部署，不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整、防范化解主要矛盾，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干作風(fēng)和積極主動的進(jìn)取精神，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的“一增一穩(wěn)四提升”年度目標(biāo)，確?！笆展僦辍备哔|(zhì)量收官，“開局之年”高標(biāo)準(zhǔn)開局。
龍海洋要求，公司要聚焦集團(tuán)公司“135”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“倍增”行動，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，篤志拼搏、砥礪前行，以“開局就是決戰(zhàn)、起步即是沖刺”的姿態(tài)，將“只爭朝夕、奮力攻堅(jiān)”貫穿全年，全力以赴做好8項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進(jìn)一步推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)發(fā)揮好巡察、審計(jì)、“大監(jiān)督”“三把利劍”作用，著力推動黨的建設(shè)一體提升，凝聚高質(zhì)量發(fā)展新合力；二要強(qiáng)化改革賦能，提升公司治理水平，深化市場化經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)三級公司建設(shè)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動力；三要強(qiáng)化市場開拓，加快拓寬技術(shù)來源，加快拓寬客戶渠道，加快拓寬市場份額，加快搶抓機(jī)遇布局，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新局面；四要強(qiáng)化精益管理，牢固樹立“高質(zhì)量干項(xiàng)目”理念，聚焦降本增效，以成本管理為核心，強(qiáng)化全過程控制主線，著力推動精益管理一體穿透，全面提升項(xiàng)目效益效率，提升高質(zhì)量發(fā)展新效能；五要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，著力推動科技創(chuàng)新一體攻堅(jiān)，以重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新突破，實(shí)現(xiàn)公司科技創(chuàng)新由跟跑向領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變、信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變，激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎；六要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)布局，圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略，一體推進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈深度融合，加速構(gòu)建實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，加速發(fā)展國際貿(mào)易新業(yè)態(tài)，培育公司發(fā)展新動能，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新高地；七要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化資金管控，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)履約管理，統(tǒng)籌發(fā)展和安全新形勢；八要強(qiáng)化文化建設(shè)，堅(jiān)持以習(xí)近平文化思想為指引，立足服務(wù)國家戰(zhàn)略，以品牌引領(lǐng)行動為抓手，以ESG建設(shè)、品牌價(jià)值創(chuàng)造為著眼點(diǎn)，積極打造契合新時(shí)代的先進(jìn)企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)的軟實(shí)力，塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。
易炳銀以“聚力監(jiān)管并重，切實(shí)打好重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)”“聚力研發(fā)創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)賦能”“聚力經(jīng)營開發(fā)，多維度鞏固工程主業(yè)”“聚力生產(chǎn)運(yùn)營，切實(shí)提升項(xiàng)目質(zhì)效”“聚力實(shí)業(yè)發(fā)展，加快培育發(fā)展新動能”“聚力深化改革，充分激發(fā)強(qiáng)勁動力”“聚力風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)守發(fā)展底線紅線”“聚力黨建引領(lǐng)，持續(xù)提升融合互促”“8個聚力”就做好2025年重點(diǎn)工作提出明確要求。公司副總經(jīng)理廖良彬、黃顯中、謝坤、吳新君分別作了專題工作報(bào)告。參會代表圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話以及中心議題展開熱烈討論，提出了中肯的意見建議。
擊楫破浪勇向前，乘風(fēng)揚(yáng)帆啟新程。站在2025年新的發(fā)展起點(diǎn)，會議號召各單位和全體職工在集團(tuán)公司和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議的總體部署和工作要求，自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以更加開闊的視野、更加創(chuàng)新的理念、更加有效的舉措，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，潛心打造兩個“世界一流”，加快構(gòu)建“一體兩翼”新發(fā)展格局，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
會議采用“主會場+視頻分會場”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、特邀代表、外部董事、總部中級及以上管理人員、分（子）公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、職工代表共計(jì)323人參加會議。
